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공급 사슬 개관 오늘 시장안에 경쟁에 남아 있을 것이다 너의 회사를 위해, 너는 너의 물자및 공급 사슬 관 리 실례를 개량해야 한다. 그러나 어디에 너는시작하는가? 공급 사슬 우수에 너의 경로를 결정하기 위하여 피라 미드는 분석 과정을 사용한다. 공구 우리는 너가 잘 너의 고 유의 사업을 이해하는 도움을 사용한다, 도움 피라미드는 그것 을 개량하기를 위해 해결책을 공식화하고. Furthermore, 경로 가 확인되면 하자마자, 우리는 너의 해결책을 실행하, 너의 성 공을 지키기 위하여 진행하는 기초에 너를 지원할것을 너가 돕 는 자원을 갖는다. 너를 얻기 위하여 우리가 거기서 가지고 가는 단계는 알에와 같가 이다: 분석 - 사업은 분석을 필요로 한다 (최선 안에 종류 비교 분석에) - 소유권 분석의 총계 비용 실시 진행하는 지원 이 과정통하여 너와 일할 것이 다 피라미드 전문가에는 훈련, 경험및 공업 접촉이 것을지키는 있다 우리가 추천한다 무엇을 너의 필요를 위해 최선 이다 무엇 이 있다 까. 사업은 분석을 필요로 한다 사 업은 분석을 이다 피라미드를 너의 제조의 철저한 이해를및 물 자 연습및 목적 얻는 허용하는 진보한 발견 공구 필요로 한다 . 너의 물자 관리 과정 (물자 계획, 취득, 영수, 저장,및 집 합)안에 각 단계를 검토하기으로서, 피라미드 물자 관리 팀은 너의 유일한 상황의 이해를 파생한다. 우리가 우리의 발견을 집계할 후에, 우리는 최선 안에 종류 기준 과정에 너의 능력을 비교하고 너에 결과를 토론한다. 최선 안에 종류 상태에게 너 의 과정을 가지고 갈 것이다 단계를 정의하기 위하여 우리는 그때 함께 일할 수 있다. 소유 권 분석의 총계 비용 피라미드 TCO 분석은 너의 물자 관리에및 제조공정및 연습 회합되는 모든 비용의 충분히 검토 이다. 검토의 목표는 너의 현재 과정안에 비용 운전사를 결정 하는 이고, 피라미드 가치를 통합하는 비용 모형에 그 결과를 비교함것은 해결책을 추가했다. 이 분석에, 너는 너의 회사의 안에 TCO의 너의 이해를 증가할 것이다. 결론 생존 능력을 시 험하는 사업 예를 제조하게 제시한 해결책의 이득을 양을 재기 으로서, 너는 능력 있다. 결과를 장악하기 위하여 우리는 사용 자의 데이타, 제3당 고문 소프트웨어,및 우리의 노련한 팀을 사 용한다. 소유권 분석의 총계 비용을 생성하는 요구 한 단계는 알에와 같가 이다: - 고객 면접시험 (기 능의옆에)과 자료 수집 - 자료 분석과 비용 만드 - 자료 검증과 해결책 concurrence. 실시 팀 우리가 디자인하고에 합의하 최선 적합하 하자마자 , 너의 필요를, 지금 무엇 만나는가 양복을 지 해결책? 실시의 동안에 적당한 지원없이, 너의 해결책은 지상떨어져 결코 얻는 . 기회는 너 결코 설치한다 계속 이 프로그램의 하나개를전에 이고지 않, 너는 도움을 필요로 한다. 가동과 물자 환경에, 우 리의 가장 정교한 프로그램을 실행하기 위하 여 우리의 충격 보급 교범 팀은 너의 팀과 직접적으로 일한다 . 우리의 충격 팀은 가능할l것과 같이 너의 나날 사업에 적은 붕괴으로서에 선정한 프로그램을 실행할 것이다. 가 치는 지원 팀을 추가했다 우리가 너의 해결책을 실행하 면 하자마자, 그들이 일어나는 있을 때 피라미드는 아직도 거기 서 어떤 질문에 너를 돕는것을 일 것이다. 우리의 봉사를 지키 기 위하여는, 우리 제공하거나 VAST SM 부르는 열성적인 후원 그룹을 응답 질문 에 , 협조하거나 소프트웨어 갱신을, 수리하거나 결심한다 프로그램의 일생의 동안에 어떤 문제점을 매끄럽게 달린것을 계속하십시요. 너가 일할 때 광막 한 팀은 일하고, 정당하다 무료 장거리 전화 외침 멀리적으로 . (888) 673-5467 ㈏� 2003년 Pyramid Technologies Inc. 모두 보류하는 보상한다. 법적인 & 기밀 고시 |